GJB5000B-2021《军用软件能力成熟度模型》代替GJB5000A-2008《军用软件研制能力成熟度模型》。GJB5000B-2021《军用软件能力成熟度模型》是军用软件全生存周期过程技术和管理最佳实践的集合。这些实践按照实践域进行分类，指导组织实施精细化过程管理，不断改进组织过程，提高质量和过程绩效，提升顾客满意度。

GJB5000B-2021《军用软件能力成熟度模型》分为五个等级。一级为初始级，二级为规范级，三级为全面级，四级为量化级，五级为卓越级，每一等级是实现下个等级的基础，实现分级递进。组织应根据承担的任务情况及软件特点，按照GJB8000-2013《军用软件研制能力等级要求》的规定达到相应的成熟度等级。成熟度等级为一级的单位，应通过GJB9001C-2017为依据的武器装备质量管理体系认证，二级或以上等级的组织，应以本标准为依据通过相应等级评价。

二级为规范级，主要特征：已建立过程改进组织机构和过程规范，逐步积累组织资产；基于估计和项目特点，制定和维护项目计划，获取、开发和管理项目的需求并实施验证与确认；通过开展配置管理、质量保证、测量分析活动，监督其执行，确保项目可控。该等级的组织具备在同类项目中复制成功经验的能力。

三级为全面级，主要特征：全面建立并维护组织资产；按照组织标准过程，使用组织资产全面开展全生存周期项目管理、工程及支持活动。该等级的组织具备在组织范围内复制成功经验的能力。

四级为量化级，主要特征：建立了符合组织业务发展需要且较高的质量和过程绩效量化目标；采用量化分析管理技术，建立并维护过程绩效基线，对关键过程实施量化管理及原因分析，并基于量化结果进行领导决策。该等级的组织具备在组织范围内实施量化管理的能力。

五级为卓越级，主要特征：通过量化评估业务目标并分析绩效数据，识别组织内的关键问题和共性问题，主动并预测性地优化和改进组织过程，组织通过不断创新实现优质持续发展，整体绩效能力得以提升。该等级的组织具备应对复杂态势、自我优化、持续获得成功的能力。

1、认证单位必须达到组织覆盖；

2、选取的试点项目至少4个，并且必须覆盖软件全生命周期；

3、选取的项目类型必须是组织的主要主营业务；

4、选取的项目GJB5000B ML2规范级要满足12个实践域要求；GJB5000B ML3全面级要满足21个实践域要求；其中GJB5000B ML2/3中立项论证、外部供方管理和运行维护等3个实践域可作为评价考察项；

5、选取的项目人员，至少要占到认证单位软件研发人员的40％以上；

6、项目规模：达到组织内中等项目规模，工期至少4～6个月。