下图来自官方采购平台，指导如何用好ISO体系认证的文章，说明体系认证是官方采购的重要参考。ISO三大体系指的是：ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系。

就算是实力雄厚的宝钢，同样在官网显著位置展示已获得的体系认证证书（见下图）。可见，无论体量大小，通过体系认证是企业实力的有效体现。

（宝钢官网 -体系认证、产品认证证书展示）

某物业企业借助体系认证开拓市场

在认证审核员刚接触该企业的时候，它还是个业务范围仅限于一个小区的物业公司。由于抱着提升管理水平和服务质量的目的申请ISO9001质量管理体系认证，因此，公司从上到下非常重视。

公司总经理、管理者代表等高层管理团队亲自参与管理体系原则方法的运用，通过分析内外部环境，采用战略地图，识别经营管理过程中的风险机遇。公司注重组织文化建设，注重持续改进，为质量管理体系运行营造良好的氛围。

每次审核时，专人全程做记录。针对提出的问题，有必改之。比如审核老师提出目标制定不合理，企业认为确实不妥，于是积极应对改进，调整目标。为了让目标触达到所有员工，在办公场所内全方位宣传，给所有员工安排培训、统一目标、统一行动。

企业通过持续改进，切实加强成本控制，不断强化物业服务过程管理，推行精益物业服务管理模式，加强安全物业服务考核，推行安全问责制度。从单一质量管理体系扩展到质量、环境及职业健康安全管理3个体系，管理水平逐步提高。

审核老师每年去企业审核，企业都有新的提升，去年提出的问题、今年再审时已悉数改正。企业认为体系的有效运行对企业的各方面都有很大的帮助。

通过管理体系认证，该物业公司管理水平和服务质量显著提升，为开拓市场铺平了道路，该企业从一开始的住宅物业扩展到医院物业，现业务已扩张到外省市，发展势头强劲。

某电镀厂通过环境管理体系认证得以生存、发展

该电镀厂负责金属表面处理，污染大，是环保部门重点“关照”对象，月月检查。监管部门对此类企业的态度很坚决，一旦查到问题，立马关停。当地不少同类企业被关停，仅剩此一家，企业经营风险很大。

为了能够通过有关部门检查，继续经营，企业申请ISO14001环境管理体系认证。审核老师描述刚到现场时“工厂环境比较糟糕，像上个世纪80年代工厂，废水泄漏、酸气排放达不到标准的要求”。

通过环境管理体系运行、改进，工厂工作环境显著改善。企业逐年加大环保设施的投入，每年车间环保治理投入近百万元；加大环境设备的改进，公司采用全封闭生产厂房以及全套先进生产流水线；工艺结合传统与现代新技术制作；另外通过加强员工环保意识的培训、加强对基础设施的维护保养，减少了跑冒滴漏；加强危化品的管理，减少可能化学品造成的渗漏。

改进后，该企业多次通过环保部门检查，经营风险有效降低。

某食品企业现为某大型国企供应商，业务覆盖各省。认证食品审核员首次进入企业审核时，该企业还是个为进入国企供应商名录焦头烂额的小企业。

根据企业现实状况，审核员老师开出了较多不符合项，提出了不少问题和整改意见。整改需要时间和成本，影响获证进程，企业主观上有些许抗拒，但为了获证参与投标，该企业还是全力配合，主动整改、规范生产管理。

该企业最后顺利获得食品安全管理体系证书并且在竞标中一举成功。中标后，企业业务也在迅速扩张，由于体系贯彻良好，体系的作用得到充分发挥，为企业的扩张发挥了重要作用。