对首次通过国家《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）体系认证，或浙江省企业知识产权卓越管理评价合格以上等级的市级专利示范企业，一次性给予10万元奖励。44.知识产权贯标奖补。对首次通过国家《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）体系认证，或浙江省企业知识产权卓越管理评价合格以上等级的市级专利示范企业，一次性给予10万元奖励。
所谓贯标，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。通俗的说，就是指企业以GB/T29490-2013《企业知识产权管理规范》（以下简称《规范》），建立一整套管理体系，将所有与知识产权活动有关的行为进行规范化管理，使企业规避面临的知识产权风险；同时最全面的挖掘、保护并利用企业自有的知识产权，使企业立于不败之地。为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。通过贯标可以全面系统保护和管理知识产权，企业高附加值的新产品、新技术会不断涌现出来，并通过转让许可获得丰厚的经济收益。通过贯标可以灵活运用知识产权，改善巩固市场的竞争地位。通过贯标使企业在知识产权保护方面达到有章可循、有据可依，及时发现和监控知识产权风险。通过贯标可以获得政府相关资助还十分有利于科技类的项目申报。
贯标的三大原则：战略导向、领导重视、全员参与
企业通过贯标启动会的形式明确企业知识产权管理体系建设工作正式开始。
2）任命管理者代表，成立贯标工作小组，确定各成员分工。4）召开贯标启动会，介绍贯标工作情况、重要性及流程，强调各部门的配合要求。
注：企业还可选择是采取委托外部辅导机构协助开展贯标工作还是完全自主开展贯标工作，辅导机构协助开展的话需安排专人参与贯标工作小组，成立双方联动的工作机制。
贯标诊断是对照《规范》标准条款要求，查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状，是识别企业自身问题的过程。
1）了解企业发展目标、现有的管理体系及企业业务状况。2）梳理企业现有制度、企业已经取得的知识产权状况。3）整理并分析企业管理现状，对照标准找出差距，撰写诊断报告。制定符合公司发展方向的企业知识产权方针、目标以及知识产权管理的整体职能架构。
1）知识产权方针：根据企业发展目标及知识产权工作方向，制定出符合公司发展方向的知识产权方针。2）知识产权目标：根据知识产权方针，制定企业知识产权目标。3）设置知识产权管理机构：企业结合自身情况设置相应的知识产权管理机构，明确机构的职责和权限。4）优化资源配置：根据企业知识产权管理需求，选任或招聘专业的人员，配备相应的经费及办公设备。
文件编制，即是按照《规范》的要求，编制符合企业实际生产活动的知识产权管理所需文件。
